comunicazione che crea valore
Sono specializzato nella comunicazione d'impresa, creo valore, elaboro azioni per aumentare la notorietà del brand e della sua linea prodotti.
Come consulente mi affianco ad ogni impresa, in quel sodalizio con l'imprenditore, fatto di sfide, confronti, progetti.
Mi piace pensare al cliente come ad un partner cui proporre e condividere un metodo di lavoro basato sulla condivisione del progetto, sul coordinamento delle azioni e sul controllo degli esiti.
Infine da coach trasmetto quell'approccio motivante, sfidante, basato sull'allenamento della mente, sul conoscere le proprie potenzialità, che fanno di un'azienda, un'azienda di successo.
Lavoro attraverso sessioni individuali o di gruppo, programmando una formazione molto pratica e “on Field” sul campo, elaborata attraverso il know-how cioè il saper fare attraverso l'esperienza.
IED Master in comunicazione strategica ad indirizzo aziendale.
ISSAM Master di laurea ad indirizzo economico e management.
Master in coaching BIANCO LAVORO EUROSPERT specialistiche in pnl, tecniche di vendita. Iscritto albo professionale COACH PROFESSIONISTI.
Il successo non è mai definitivo, il fallimento non è mai fatale; è il coraggio di continuare che conta.
SVILUPPARE UN BUSINESS, LANCIARE UN MARCHIO, FORMARE E ALLENARE IL TEAM, POSIZIONARE IL TUO PRODOTTO. PROGRAMMIAMO IL TUO SUCCESSO ATTRAVERSO UN APPROCCIO INTERDISCIPLINARE
Il metodo di lavoro è basato sulla condivisione, con il cliente, delle azioni da organizzare allo scopo di raggiungere gli obiettivi. Il consulente guida, crea percorsi valoriali, progetta strategie in grado di far emergere le tue potenzialità.
- Elaboro un Check-up (diagnosi aziendale) dove analizzo necessità e esigenze del tuo sistema aziendale
- Compilo un report (che riporta lo stato di salute della tua impresa) in base al check effettuato
- Progetto un piano d'intervento (la cura) calibrato alle esigenze rilevate, un piano che può essere di rilancio, potenziamento, di mantenimento nelle aree della comunicazione, coaching o sviluppo commerciale.
- Concordo con te budget e obiettivi
- Intervengo nelle aree comunicazione, vendita o coaching e con un approccio integrato anche in aree esterne come la finanza agevolata.
Ecco la differenza tra servizio e consulenza. Noi, alleati e consiglieri nel tuo percorso d'impresa.
SERVIZI SPECILISTICI
Il coaching come acceleratore d'impresa.
Il coaching interviene direttamente sulla valorizzazione del tuo capitale umano, il tuo team, creando i migliori presupposti di crescita quali: approccio vincente, mentalità sfidante. Per trasformare ogni gruppo da buono ad eccellente.
- Sessioni di mental / business coaching individuali
- Sessioni di business coaching di gruppo
- Analisi situazione attuale e desiderata
- Analisi disfunzionali quali: gestione del pensiero intrusivo, problem solving, gestione conflitti
- Percorsi di formazione personalizzata in modalità full immersion / expertise immersion
- Percorsi di coaching sistemico focalizzati a specifiche esigenze
- PNL e analisi di contesto (ambiente lavorativo, elementi disgreganti, pensieri limitanti)
Benefici per il tuo capitale umano
- Atteggiamento resiliente e positivo
- gestione dello stress grazie al superamento di pensieri e condizioni limitanti
- ottimizzazione delle performances e del mindset allo scopo di far emergere il talento di ognuno
- focalizzazione al goal setting in funzione degli obiettivi aziendali e di crescita
- potenziamento della persona e quindi del team
Sviluppo commerciale e forza vendita
Stabiliamo partnership strategiche e commerciali, analizziamo i tuoi canali di vendita per portarti a livelli di business superiori.
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Potenziamento rete vendita
Strategia commerciale
Reclutiamo, selezioniamo, affianchiamo i venditori.
Miglioriamo e ampliamo le possibilità di successo.
Analizziamo la tua forza vendita
Prepariamo i tuoi venditori
Organizziamo la rete ad eccellere
Oggi la vendita non è solo arte, ma tecnica, scienza, strategia.
Una vendita organizzata e guidata, porta la tua azienda a business scalabili e crescenti.
- ASM asset strategy management
- Analisi dei processi e canali di vendita
- Strategia commerciale e tecniche di vendita modellate all'obiettivo di business
- Realizzazione del piano di vendita
- Reclutamento, addestramento e organizzazione della rete
- Affiancamento e direzione commerciale a tempo parziale
- Analisi dei livelli di regime rispetto agli obiettivi
Perchè molti sopravvivono ma pochi si sviluppano.
Finanza agevolata e strutturata
Siamo partner dei migliori brand nazionali per progetti di finanza agevolata attraverso canali europei e strutturata attraverso la progettazione, ad hoc, di modelli di business con lo scopo di ottenere il finanziamento.
Abbiamo maturato una grande esperienza in tema di ristrutturazione e potenziamento aziendale, in particolare la direzione delle attività focus aziendali con lo scopo di migliorare l’efficienza e ridurre i costi.
Abbiamo sviluppato servizi specifici per supportare aziende e imprenditori nella gestione dei business plan finanziari per progetti di investimento e sviluppo, anche attraverso canali di finanza alternativa come foundrising, crownfounding e ricerca di investiori e business angels. Il Team “finanza agevolata” si occupa in modo verticale, di gestire con successo le pratiche di accesso a risorse finanziarie per tutte quelle esigenze di internazionalizzazione, sviluppo imprenditoriale, start-up e aziende innovative.
Consulenza specialistica e integrata
COMUNICAZIONE D’IMPRESA INTEGRATA E STRATEGICA
- Corporate strategy e Sviluppo Brand Identity
Forniamo assistenza al fine di creare una appropriata immagine dell’azienda sia per un entità gia esistente che per un business in start-up creando un brand di successo. Le aree di attività sono: Brand analysis Brand Strategy.
- Analisi della domanda
Psicologia del consumatore e dei processi di acquisto, sondaggi e test di gradimento.
- Organizzazione d’impresa
Assistiamo e affianchiamo i migliori clienti nell’organizzazione dell’azienda, disegnandone la struttura secondo i principi di divisione e controllo d'area e coordinamento delle risorse umane.
- Pianificazione strategica
Offriamo supporto ai vertici gerarchici per determinare le direzioni del cambiamento e per definire le strade da intraprendere per il raggiungimento degli obbiettivi aziendali. Aiutiamo l’impresa a costruire e diffondere una cultura basata sulla pianificazione degli obiettivi la quale costituisce un metodo efficace per amministrare il cambiamento, in particolar modo nel caso di passaggi generazionali. Facilitiamo lo scambio e la condivisione del processo di pianificazione strategica a tutti i livelli organizzativi.
- Business Counseling e Coaching aziendale
Attraverso il Counseling o il Coaching aziendale offriamo sostegno ai nostri clienti in situazioni conflittuali, lavorando con loro per il buon funzionamento aziendale, del clima e del benessere lavorativo, per l'aumento della performances individuale o di team. Inoltre predisponiamo percorsi di Formazione focalizzati all'aumento di competenza nelle aree del management, della vendita o della comunicazione in modo da fornire ai clienti le necessarie risorse cognitive, concettuali ed emotive per la sostenibilità del successo aziendale.
CONTROLLO DI GESTIONE
Il Controllo di gestione è l’insieme di tecniche e strumenti fondamentali per la pianificazione e controllo dell’andamento aziendale. Uno strumento indispensabile per definire i piani d’azione che si andranno ad implementare per raggiungere gli obiettivi strategici di medio e lungo periodo.
E' un'analisi preventiva che misura lo stato di salute aziendale, allo scopo di scongiurare eventuali falle di sistema e si concretizza attraverso l’elaborazione di percorsi focalizzati alla situazione da correggere e di verificare la bontà delle azioni da incardinare nel piano.
Il controllo di gestione è uno strumento fondamentale, in quanto consente di ottenere i seguenti vantaggi:
- Consente di ottimizzare le risorse economiche aziendali.
- Verificare i livelli di regime economico rispetto agli obiettivi e valutarne gli indici di scostamento.
- Valutare l’andamento aziendale e pianificare le strategie più opportune.
- Evidenziare il ruolo preciso di ogni unità produttiva.
- Migliorare le strategie di marketing e vendita al fine di incrementarne il guadagno.