Aree professionali dello studio: Un metodo efficace e semplice
Seguiamo il cliente nel raggiungimento degli OBIETTIVI creando così i presupposti per una crescita costante e continua.
1. check-up aziendale: ascoltiamo le tue necessità, rileviamo i blocchi che limitano la tua crescita
2. reporting e onboarding : prospettiamo rischi e opportunità e calibriamo con te obiettivi e budget
3. piano di intervento: progettiamo un piano mirato e coordinato alle esigenze rilevate, creiamo i presupposti di un'azienda solida.
la roadmap strategica
CHECK-UP
RACCOLTA ESIGENZE
EXECUTIVE
LANCIO DEL PIANO E DEL PROGRAMMA DI AZIONI
ONBOARDING
LINEE GUIDA DEL PIANO DI LANCIO E BUDGETING
REPORTING
VALUTAZIONE RISCHIO
MENTOR E COACHING
CONTROLLO DEGLI ESITI E MONITORAGGIO AL PROGRAMMA
Comunicazione d'impresa.
Cosa ottieni
- acquisire nuova clientela realmente in target
- selezionare i canali di contatto per individuarli e raggiungerli
- creare una presenza attrattiva
- lanciare il tuo business con azioni pubblicitarie mirate
- conoscere la psiche d'acquisto del tuo cliente
Come operiamo
- Organizziamo un piano con le azioni da lanciare
- Progettiamo eventi, relazioni, sponsorizzazioni, promozioni
- Analizziamo il tuo cliente sulle sue abitudini di acquisto
- Rendiamo la tua proposta memorabile
- Scegliamo i canali di contatto per raggiungerlo e localizzarlo
- Agiamo con azioni mirate al lancio, al potenziamento, al collocamento dell'azienda
Smetti di bruciare budget in pubblicità casuali che non portano vendite.
Aiuto le PMI a costruire un posizionamento di marca chiaro, evitando la guerra dei prezzi e attrarre clienti qualificati.
Caso studio: Richiesta di corporate design per un distributore di pet food
Problema: uscire sul mercato differenziandosi dai concorrenti
Obiettivo: sviluppare un'immagine attraente e stimolante alla vendita.
Soluzione: lo studio ha organizzato il format dello store e formato il personale alla comunicazione commerciale ottimizzando il sito web con una strategia di local seo.
Risultato: lo store, in breve tempo, ha attirato clientela utile aumentando il tasso di vendita.
Coaching sistemico
Perchè fare coaching
Il capitale umano è l'intelaiatura sulla quale si regge l'azienda. Piani confusi, mancato rispetto di obiettivi e procedure possono minare il team e gli obiettivi mettendo a rischio l'impresa. Ill supporto di un coach riduce le probabilità di errori costosi.
Cosa ottieni
- migliorare il clima aziendale e generare armonia verso i modelli operativi
- far emergere il talento, sviluppare eccellenze e potenzialità nel team
- efficientare procedure, ottimizzare tempi e risorse
- individuare blocchi mentali che rallentano la crescita
Come operiamo
Lato persona
Rimozione condizioni e convinzioni limitanti
sviluppo del giusto mindset, mental training per la crescita professionale.
Lato azienda
Assesment strategico
Team buiding e azioni di consolidamento
goal setting associato a obiettivi smart
executive coaching per l'aumento della perfomances
Il tuo team e il tuo management è bloccato da conflitti interni? Sei davvero certo che siano allineati a procedure e modelli operativi? o stanno navigando a vista?
Scoprilo ora. Fai il nostro test di autovalutazione e individua i colli di bottiglia che rallentano la tua azienda.
Caso studio: G. SpA ha richiesto di potenziare l'area vendita attraverso un'attività di coaching.
Problema: Rete bloccata, personale demotivato e limitato da una precedente strategia.
Obiettivo: Far risalire gli standard di vendita attraverso team buiding e mental training.
Soluzione: lo studio ha organizzato sessioni individuali e di gruppo allo scopo di individuare la criticità per poi riallineare lo stesso ai nuovi modelli aziendali.
Risultato: dopo un radicale intervento la rete ha ritrovato motivazione e stimolo, ristabilendo le loro performances di vendita.
Sviluppo commerciale
Organizziamo l'area vendita con l'obiettivo di aumentarne la redditività. Vendere è metodo, programmazione, addestramento: noi rendiamo la vendita un metodo scientifico con l'obiettivo di farne aumentare i margini economici.
Perchè sviluppare la vendita
Fa per te se devi addestrare i commerciali, formarli alla tecnica di vendita, posizionare un prodotto e massimizzarne i profitti.
La tua esigenza
- acquisire nuovi clienti
- reclutare e selezionare il team vendita
- formare il team e addestrarlo alla vendita
- aumentare la vendita e posizionare i tuoi prodotti
Come operiamo
- Analisi della rete commerciale
- organizzazione del team e delle procedure commerciali
- sales plan management e strategia commerciale
- temporary manager per fasi / obiettivi
- analisi prodotto da collocare e del target clienti
- MCA modello comportamento d'acquisto
Clienti persi o dileguati? Probabilmente è questione di metodo. Trasformiamo il tuo reparto vendita in una macchina efficiente e operativa. I vantaggi? Margine operativo che ti consentirà di crescere.
Caso studio: G. Sessa titolare di un'industria per la fabbricazione di macchine per la ristorazione ha richiesto di potenziare l'area vendita.
Problema: Rete sottodimensionata, poca formazione alla vendita, scarsa comunicazione commerciale erano i segnali di poca marginalità.
Obiettivo: Riqualificare l'area commerciale
Soluzione: lo studio ha fatto selezione e formazione di personale, addestrandolo alla comunicazione commerciale.
Risultato: in breve la rete si è allineata con gli obiettivi di vendita creando le premesse di una crescita nei mercati.
Consulenza direzionale e strategica
Cos'è e quale opportunità offre.
Siamo partner d’impresa nell'affiancare l'imprenditore nel suo percorso.
Molti imprenditori fanno impresa senza una bussola con rischi sulla gestione economica, sulla marginalita operativa d'investimento e su percorsi realmente potenzianti.
I rischi. Decisioni affrettate, mancanza di strategia e di procedure collaudate, creano poca marginalità d'investimento. L'azienda in breve tempo si trova ad investire poco e male collassando.
La consulenza strategica è esattamente questo: prevenire il punto critico, creare una mappa direzionale con fasi, obiettivi, valutazione di opportunità e rischi. Un consulente strategico lavora al fianco dell'imprenditore per identificare i Vantaggi d'offerta, Pianificare gli Asset aziendali partendo dallo stato attuale a quello desiderato.
Come operiamo
Analisi target e mercato
CSO strategico e pianificazione strategica di obiettivi e azioni utili
Cost management e Risk management
Controllo di gestione
ASM e flussogramma delle attività divise per fasi, tempistiche, obiettivi
Project management e flowchart strategico, organizzazione dei team e assegnazione obiettivi
Operation management, piani operativi e modelli di business in base ai criteri di efficacia
Una decisione sbagliata quanto può costare? Un costo nascosto quanto pesa sui bilanci? Pensaci… Siamo specialisti in Asset Strategy Management. Più controllo più coordinamento. Questa è la prevenzione aziendale.
Caso studio: M. Izzo titolare di primaria azienda distribuzione alluminio, richiese di riorganizzare l'area commerciale, monitorare costi e ridisegnare le aree di distribuzione.
Problema: Costi commerciali non monitorati, aree non organizzate creavano una falla economica nell'azienda.
Obiettivo: riorganizzare i presidi d'area e implementare un sistema di controllo KPI
Soluzione: lo studio ha impostato nuove metriche economiche in base ad un nuovo goal setting
Risultato: in breve i vari compartimenti aziendali si sono allineati ai nuovi modelli operativi.
Le recensioni dei nostri clienti